経営のデザイン研究会に参加

今回は経営デザインシートを作ってみるというテーマでした。

使ったことがなかったので、興味を持ちながら参加しました。

個人的に感じたのは、ビジネスモデルキャンバスを簡易的に表現するツールなのだということです。

AsIsとToBeのBMCを一枚に整理することができるのが、このツールのよいところなのだと思います。一方でBMCと比較すると顧客セグメント(CS)の色が薄いと感じました。また、既存事業の延長ならBMCの使い道が大きいと感じますが、新たな道を検討するならリーンキャンバスの方が使いやすいだろうといったことを感じました。

使い方としては、経営者などと対話しながら、ツールを埋めていくのがよいと感じます。事細かにフレームを埋めるのではなく、想いを見える化することで、思考を整理することができると感じます。

まずは基本的な使い方を学び、自らが使いやすいフレームに改変していくことがよいのだと感じます。

投稿者: admin

ITエンジニアでキャリアをはじめ、SEやプロマネとして働いた後にマーケターとして新規事業開発などで働いていました。現在は経営戦略室で勤務しつつ、経営コンサルタントとしても活動しています。 詳細な自己紹介はこちらへ。