最近はあまりでかけなくなったエリアに、専門家派遣でお邪魔してきました。
お邪魔した企業では、顕在化している課題が明確にあり、喫緊の課題として対応が求められる状況でした。打ち手を整理し、簡単なアクションプランに落とし込みました。
一方で、潜在的な課題もちらほらと感じられる状況です。こちらに関しては、表面的な対処では解決しないと感じるものばかりでしたので、本質的な原因を特定したうえで、対応の優先順位付けなどを行い、対処することを提案しました。
少しでもお役に立てたらよいと思いながら、企業を後にしました。
