HR系のセミナーでいただいた本を読みました。
わかりやすく書かれていたのですらすらと読みました。
ターゲット設定について、下記の方法は参考になりました。
2つの軸を設定したら、「シンボリックターゲット」「サブターゲット」「ボリュームターゲット」を決める。
上記に関連して市場規模の算定では、
ステップ2で、ターゲット・セグメンテーションを行ったが、シンボリックターゲットは潜在顧客の5～10パーセントで、サブターゲットが10～20パーセント、ボリュームターゲットが30～40パーセントといった程度だ。こうした数値から市場規模を算定することもできる。
のようにわかりやすく説明されていました。
他にも様々な部分が参考になりました。
自らが立てる事業企画を客観的に見る場合に、役立てていきたいと思います。
