工場診断の打ち合わせを行いました

チーム内で役割分担を行い報告書を作成しています。いったん報告書として統合したので、チームメンバー全員で打ち合わせを行いました。

本来は所属団体のWeb会議システムを利用する予定でしたが、うまく利用できない状態でした。事前に確認しておいてよかったです。
代替策として、別の手段でWeb会議を開催しました。

チームメンバーは皆さん優秀な方々なので、方向感の共有と細かな部分の調整を行うことで、最終的な報告書としてまとめられる状態になったと思います。

限られた時間ですが、診断先企業の方々のお役に立つ内容とすべく、手を加えていきたいと思います。診断先企業は素晴らしい技術や従業員の方々がいらっしゃいます。一つでも今後の経営のヒントになる提案にしていきたいと考えます。

投稿者: admin

ITエンジニアでキャリアをはじめ、SEやプロマネとして働いた後にマーケターとして新規事業開発などで働いていました。現在は経営戦略室で勤務しつつ、経営コンサルタントとしても活動しています。 詳細な自己紹介はこちらへ。