今回はスタートアップの経営者の方をお招きして、ビジネスモデルの紹介と今後に関する相談という形式で行われました。
まず、社会的課題に対してビジネスを通じて解決を図るための会社を興したということが素晴らしいと感じます。また、事業が成長・発展することでクライアントを含めたステークホルダーが幸せになる仕組みとできる点も素晴らしいと感じます。
一方でスタートアップの宿命で、キャッシュが続く間にいかにビジネスを軌道に乗せるかという時間との勝負という厳しい面もあります。現状のビジネスモデルはマネタイズのポイントが少ないように感じたので、その点について助言を行いました。
参加した診断士のそれぞれの助言などが、一つでも経営のヒントになればよいと考えます。
次回の研究会は、今回の発表内容の振り返りを行うようです。時間を調整して参加したいと思います。
