なんだかんだで予定がかぶっており、なかなか参加できていませんでした。ようやく参加できました。
さて、今回は毎年夏に実施している診断実習先のアフターストーリーがテーマでした。昨年度の実習には参加していないので、企業の詳細などはわかりませんが特定領域に強みを持っていることが推察できました。
アフターストーリーでは、ヒトにスポットが当たった成長戦略を立案することが行われたようです。経営者の想いを見える化することに注力したことがわかりました。
スポットでのかかわりが多くなるので、アフターストーリーとして継続支援の話は興味を持ちました。私も現在、複数社のクライアントに対して、比較的長期間の継続支援を実施しています。スポット対応としての西洋医療も必要ですが、継続対応としての東洋医学も必要だと考えます。
また時間を作って参加したいと思います。
