カテゴリー: 経営戦略論II

システム ≠ ITツール

今回も楽しい演習の時間を過ごしました。
珍しく？全ての演習を楽しみました。

例えば、ランチェスター弱者の戦略について実例で示してくださったこと、各自が所属している会社の運営方法について解説してくださったこと、等々の大学院でクラスメイトに出会わなければ伺えなかった話ばかりで、興味深い話が多くありました。
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会社もそれぞれ個性がある

今回の大学院の演習では、メンバーが勤めている会社のことについて発表がありました。
もちろん、お話しできる範囲で。
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プロジェクト完了は振り返りが必須

とある演習の発表が終わったので、メンバーと打ち上げに行ってきました。
私の考えでは、この発表もプロジェクトの1つだと考えています。
ですから、プロジェクトマネジメントの知識を使いながら対応しました。
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システム×デザイン思考で世界を変える 慶應SDM「イノベーションのつくり方」

最近デザイン思考関係の書籍を読み直しています。
学び直しとまではいきませんが大学院生という立場を利用して学ぶ機会があることに感謝ですね。

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